Für a&o Hostels ist Nachhaltigkeit kein neues Thema. Mit 44 Standorten in 12 europäischen Ländern und weiterem Wachstum des Unternehmens wurde immer deutlicher, dass sich Reisen nur dann gleichzeitig bezahlbar und nachhaltig gestalten lässt, wenn Prozesse effizienter werden und Entscheidungen auf einer belastbaren Datengrundlage beruhen.
Genau diesen Weg treibt Arben Maliqi, Director of ESG bei a&o Hostels, maßgeblich voran. Er hat das Nachhaltigkeitsmanagement in den vergangenen Jahren mit aufgebaut und weiter professionalisiert. Für a&o geht es dabei nicht nur um Reporting oder regulatorische Anforderungen, sondern darum, das Unternehmen resilienter, verantwortungsvoller und zukunftsfähiger aufzustellen.
1000+
Mitarbeitende
40+
Hostels in Europa
77 %
Eingesparte CO2-Emissionen pro Übernachtung seit 2015
AUSGANGSLAGE
Hohe Komplexität, wenig Transparenz
Als international wachsendes Unternehmen stieg auch die Komplexität. Unterschiedliche Standorte, länderspezifische Anforderungen und eine wachsende Menge an ESG-Daten machten deutlich, dass a&o Nachhaltigkeit über viele Standorte hinweg konsistent und belastbar steuern muss. Dafür brauchte es mehr Struktur, klarere Prozesse und eine verlässliche Datengrundlage.
Die größten Herausforderungen waren:
- geringe Vergleichbarkeit und eingeschränkte Transparenz
- Emissionsdaten aus unterschiedlichen Quellen
- verschiedene Formate, Sprachen und Strukturen
- hoher manueller Aufwand bei der Zusammenführung
Arben beschreibt die Ausgangssituation so: „Die Daten kamen aus unterschiedlichen Quellen, in verschiedenen Formaten und Sprachen. Es war sehr schwierig, sie so zu strukturieren, dass wir sie wirklich nutzen konnten.“
Mit den steigenden Anforderungen an Transparenz und Vergleichbarkeit entschied sich a&o 2022 für die Zusammenarbeit mit Code Gaia, um die CO₂-Bilanzierung und das Datenmanagement zu professionalisieren. Ausschlaggebend waren eine alltagstaugliche Lösung, eine verlässliche Methodik, persönlicher Support und die Möglichkeit, Daten zentral über alle Standorte hinweg zusammenzuführen. So entstand die Grundlage, um Nachhaltigkeit nicht nur zu dokumentieren, sondern gezielt zu steuern.
Für uns geht es bei Nachhaltigkeit nicht nur um Compliance und Reporting, sondern darum, unser Geschäft resilienter, verantwortungsvoller und zukunftsfähiger aufzustellen.
Arben Maliqi
Director of ESG a&o Hostels
ZUSAMMENARBEIT CODE GAIA
Mehr Transparenz, klarere Prioritäten, konkrete Umsetzung
Mit Code Gaia hat a&o eine zentrale ESG-Datenbasis aufgebaut, die deutlich mehr Transparenz in die Nachhaltigkeitsarbeit bringt. Daten werden heute strukturierter erfasst, konsistenter ausgewertet und besser für Entscheidungen nutzbar gemacht. Vor allem beim Corporate Carbon Footprint hat sich in den vergangenen Jahren viel verändert: Die Datengrundlage ist belastbarer geworden, Emissionen lassen sich besser nachvollziehen und die wichtigsten Hebel werden klarer sichtbar.
Auf dieser Grundlage setzt a&o Nachhaltigkeit heute gezielter im Betrieb um. Ein besonderer Fokus liegt auf Energieeffizienz, ergänzt durch weitere Maßnahmen in der Energieversorgung, im Abfallmanagement und in der Sensibilisierung von Gästen und Mitarbeitenden. Dazu gehören unter anderem:
- die Analyse der Gebäudeperformance mit Energieingenieuren
- 100 Prozent erneuerbarer Strom an allen Standorten
- Fernwärme und Photovoltaik, wo sinnvoll und möglich
- Abfallmessung pro Gast und optimierte Prozesse im Food-Bereich
Wichtig ist dabei, dass Nachhaltigkeit bei a&o nicht im Hintergrund stattfindet, sondern im Alltag sichtbar und verständlich wird. Ein Beispiel dafür sind Hinweise in Aufzügen, die den Stromverbrauch einer Fahrt zeigen und Gäste dazu motivieren, stattdessen die Treppe zu nehmen. Gleichzeitig berichtet a&o bereits freiwillig nach einem eigenen Standard und beschäftigt sich mit etablierten und anerkannten Formaten wie VSME und den Sustainable Development Goals. Dieser strukturierte Ansatz zeigt sich auch in externen Zertifizierungen: Alle Hostels sind GreenSign zertifiziert und a&o ist seit dem vergangenen Jahr nach ISO 9001 zertifiziert.
Strom aus erneuerbarer Energie an allen Standorten:
100%
Wo a&o heute steht und was das wirtschaftlich bedeutet
Die Wirkung dieser Entwicklung ist klar sichtbar. Seit 2015 hat a&o seine CO₂-Emissionen pro Übernachtung um mehr als 77 Prozent reduziert. Dieses Ergebnis ist das Resultat eines langfristigen Fokus auf die richtigen Hebel, vor allem in den Bereichen Energieeffizienz, Energieversorgung und Ressourcenschonung.
Eingesparte CO₂ Emissionen pro Übernachtung seit 2015:
77 %
Diese Zahl ist nicht nur ein Nachhaltigkeitserfolg. Sie zeigt auch, dass a&o heute deutlich besser in der Lage ist, Maßnahmen zu priorisieren und Fortschritt messbar zu steuern. Die optimierte Datenbasis hilft dabei, Investitionen gezielter zu bewerten, operative Potenziale früher zu erkennen und Nachhaltigkeit stärker in die tägliche Steuerung einzubinden.
Besonders im Bereich Energieeffizienz wird der wirtschaftliche Mehrwert deutlich. Er zeigt sich primär in:
- sinkenden Betriebskosten durch geringeren Energieverbrauch
- fundierteren Investitionsentscheidungen auf Basis klarerer Daten
- höherer Transparenz in der Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
FAZIT
Ausblick und nächste Schritte
a&o Hostels zeigt, wie Nachhaltigkeit vom komplexen Datenthema zu einem echten Steuerungsinstrument werden kann. Durch die Professionalisierung der CO₂-Bilanzierung, den Aufbau einer zentralen ESG-Datenbasis und den Fokus auf konkrete operative Hebel ist es gelungen, Nachhaltigkeit messbar, wirksam und wirtschaftlich relevant zu machen.
Gleichzeitig ist klar: Der Weg ist noch nicht abgeschlossen. Unterschiedliche regulatorische Anforderungen, die konsistente Datenerfassung über viele Standorte hinweg und die weitere Verbesserung der Energieeffizienz bleiben zentrale Aufgaben. Genau darin liegen aber auch die nächsten Chancen. a&o möchte seine Datengrundlage weiter ausbauen, Maßnahmen noch gezielter priorisieren und Nachhaltigkeit noch stärker in die operative Steuerung integrieren.
Gemeinsam mit Code Gaia hat das Unternehmen dafür eine belastbare Grundlage geschaffen und ist gut aufgestellt, um nachhaltiges Reisen weiter mit Effizienz, Transparenz und Zukunftsfähigkeit zu verbinden.
Wir sind noch auf dem Weg, aber wir haben heute die richtige Grundlage, um Nachhaltigkeit gezielt weiter voranzutreiben.
