Deutsche Reihenhaus AG es una promotora inmobiliaria con sede en Colonia que opera en toda Alemania y lleva más de 20 años creando viviendas asequibles en zonas urbanas. Utilizando métodos de construcción en serie, la empresa realiza cada año cientos de casas adosadas y pareadas, así como bloques de apartamentos, de forma eficiente, rentable y con una calidad constante. Con más de 11.500 unidades residenciales construidas, Deutsche Reihenhaus es uno de los mayores promotores de proyectos en el segmento de la vivienda asequible.
SITUACIÓN DE SALIDA
Sostenibilidad en Deutsche Reihenhaus
Como empresa constructora, Deutsche Reihenhaus tiene una responsabilidad especial: el uso de hormigón y las elevadas emisiones de CO₂ asociadas representan un reto importante. Para afrontarlo activamente, el nombramiento de Leonie Hunkert como responsable de sostenibilidad y ESG sentó las bases para anclar la sostenibilidad en la empresa de forma estratégica y estructurada.
Rápidamente se hizo evidente la necesidad de contar con apoyo profesional para elaborar informes de sostenibilidad de alto nivel y desarrollar una estrategia eficaz a largo plazo. Mientras buscaba soluciones adecuadas, Deutsche Reihenhaus dio con Code Gaia, y el diálogo inicial se convirtió en una estrecha colaboración que aún hoy constituye la base de la gestión de la sostenibilidad de la empresa.
La sostenibilidad y la protección del clima son en realidad puro egoísmo: la Tierra puede seguir viviendo sin nosotros, pero nosotros no podemos vivir sin nuestro sustento.
Leonie Hunkert
Responsable de sostenibilidad Deutsche Reihenhaus AG
Motivación y objetivos
La sostenibilidad no es un programa obligatorio para Deutsche Reihenhaus, sino una convicción. Incluso antes de que entraran en vigor requisitos normativos como el CSRD, la empresa publicaba voluntariamente informes de sostenibilidad de acuerdo con el GRI. Éstos fueron iniciados e implementados por un grupo de trabajo interno, formado por empleados que impulsaron el tema por su propia motivación.
A día de hoy, el Foro de Sostenibilidad demuestra lo firmemente anclado que está este compromiso en la empresa: compañeros de varios departamentos aportan regularmente sus perspectivas, se reúnen además de su trabajo real y ayudan activamente a dar forma al camino de la sostenibilidad. Este diálogo no sólo garantiza una perspectiva más amplia, sino también un fuerte sentido compartido de la responsabilidad.
Con la introducción de los informes ESRS, Deutsche Reihenhaus dio sistemáticamente el siguiente paso: más estructura, más profundidad y una hoja de ruta clara hacia una estrategia de sostenibilidad. Cuando el Reglamento Omnibus suprimió la obligación de informar a principios de 2024, la empresa teóricamente podría haber bajado una marcha. Pero la decisión estaba clara: continuar, por responsabilidad, no por obligación.
“Hemos invertido conscientemente recursos humanos y financieros en sostenibilidad. No lo hacemos porque tengamos que hacerlo, sino porque queremos”, subraya Leonie Hunkert. Esta motivación intrínseca caracteriza las acciones de Deutsche Reihenhaus, desde el establecimiento de su propia función ESG hasta el Foro de Sostenibilidad y el doble análisis de materialidad.
LA SOLUCIÓN DEL CÓDIGO GAIA
Cooperación entre Deutesche Rheinhaus AG y Code Gaia
Apenas unas semanas después de la primera reunión, Deutsche Reihenhaus se decidió por Code Gaia. Los factores decisivos fueron la combinación de un software intuitivo, un asesoramiento personalizado y una relación calidad-precio convincente.
Un módulo central fue el doble análisis de materialidad, que se llevó a cabo en el Foro de Sostenibilidad con ocho empleados comprometidos. Las diferentes perspectivas y discusiones condujeron a un resultado especialmente exhaustivo, que ahora sirve de base para medidas concretas. Deutsche Reihenhaus contó con la orientación personal de los expertos del Código Gaia.
La empresa también se beneficia del alto nivel de facilidad de uso del software, que presenta temas complejos de forma comprensible e integra a los empleados directamente en la recopilación de datos. Los talleres y el asesoramiento personalizado proporcionan seguridad a la hora de navegar por los complejos requisitos del SESR. El resultado no es sólo un proceso estructurado, sino también una mayor concienciación y compromiso con la sostenibilidad en toda la empresa.
Para Leonie Hunkert, el mayor valor añadido reside en la combinación de software y apoyo personal: “Especialmente cuando uno es el único responsable de la sostenibilidad, es muy valioso tener a su lado a un sparring que le proporcione seguridad y apoyo experto.”
El doble análisis de materialidad en el Foro de Sostenibilidad nos ha mostrado lo valiosas que son las diferentes perspectivas para comprender realmente las oportunidades y los riesgos
CONCLUSIÓN
Outlook
Para Deutsche Reihenhaus, la labor de sostenibilidad no es una reacción a corto plazo a la normativa, sino que forma parte de la estrategia corporativa. Con el Código Gaia, la empresa ha creado una base que va mucho más allá de la elaboración de informes: desde la identificación de riesgos y oportunidades hasta la aplicación de medidas concretas. Leonie resume que la sostenibilidad y la protección del clima no son un gasto adicional, sino una oportunidad de desarrollo para las empresas, y para la sociedad.
